Многие подразделения усложнились в связи с перепрофилированием всей фирмы. ситуация возникла из-за того, что вас опередили конкуренты и сбыт продукции резко упал.
под угрозой оказалась конкуренто вашей организации. генеральный после совещания с советом директоров дал всем руководителям подразделений в порядке приступить к техническому перевооружению для выпуска нового ассортимента продукций.
все руководители, как и персонал, приняли как необходимость. но некоторые из руководителей среднего звена и мастера стали нервничать. так, двое из них стали раздражительными, у них «сдали нервы», они думали не столько о своей фирме, сколько о себе. некоторые из сотрудников упали в «транс», у них пропало желание дальше работать.
оцените, , эту тревожную ситуацию, если бы вы оказались:
а) руководителем подразделения;
б) исполнителем-членом рабочей группы.
какие предложения насчёт улучшения ситуации в фирме вы могли бы предложить?

Руководителям подразделений сказали в порядке приступить к техническому перевооружению для выпуска нового ассортимента продукций.

Соответственно необходимо сделать анализ рынка, чтобы приобрести выгодно тех.оборудование. Так как компания в финансовом плане итак "просела", соответственно экономия необходима во всём.

Исполнители-члены рабочей группы не поддаваясь общему настрою обязаны выполнять все поручения руководства, ведь работа у них продолжается, а согласно трудовому договору они должны выполнять свою работу в указанное время в указанном месте. Им нет смысла поддаваться эмоциям, так как от них зависит в данной ситуации самое малое.

Предложение: Изучить рынок, найти "золотую нишу", чтобы компания вновь смогла стать конкурентно С сотрудниками провести собрание, объяснить, что это лишь временные трудности и это никак не отразится на них и их заработной плате. Для рядового сотрудика эти слова сильнее всего. Возможно стоит (правда без деталей) объяснить пути выхода из кризиса.