1. Ініціювання проєкту: Визначення потреби або можливості для реалізації проєкту, формулювання його мети та обговорення вигід для організації або спільноти.
2. Планування проєкту: Визначення конкретних цілей, завдань, обсягу робіт, термінів, ресурсів, ризиків та вимог до якості. Розробка детального плану дій, включаючи розподіл обов'язків і визначення необхідних ресурсів.
3. Виконання проєкту: Реалізація плану, здійснення запланованих дій і завдань, залучення виконавців та керування процесом виконання. Моніторинг та контроль за прогресом проєкту.
4. Контроль та оцінка: Систематичний контроль за прогресом проєкту, оцінка досягнутих результатів порівняно з поставленими цілями і визначення відхилень. Внесення необхідних коректив і вдосконалень.
5. Завершення проєкту: Формальне завершення проєкту, оцінка його успішності, відстеження результатів та вивчення набутих досвіду для майбутніх проєктів. Упорядкування документації, звітність та архівація.
В
Объяснение:
Проєкт зазвичай складається з наступних етапів:
1. Ініціювання проєкту: Визначення потреби або можливості для реалізації проєкту, формулювання його мети та обговорення вигід для організації або спільноти.
2. Планування проєкту: Визначення конкретних цілей, завдань, обсягу робіт, термінів, ресурсів, ризиків та вимог до якості. Розробка детального плану дій, включаючи розподіл обов'язків і визначення необхідних ресурсів.
3. Виконання проєкту: Реалізація плану, здійснення запланованих дій і завдань, залучення виконавців та керування процесом виконання. Моніторинг та контроль за прогресом проєкту.
4. Контроль та оцінка: Систематичний контроль за прогресом проєкту, оцінка досягнутих результатів порівняно з поставленими цілями і визначення відхилень. Внесення необхідних коректив і вдосконалень.
5. Завершення проєкту: Формальне завершення проєкту, оцінка його успішності, відстеження результатів та вивчення набутих досвіду для майбутніх проєктів. Упорядкування документації, звітність та архівація.
ответ: Б) 4
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.